珠江网讯 （记者 路文清）沾益县始终坚持把社会管理的实效体现在为民利民惠民上，更新管理理念，改变管理方式，强化基层基础建设，全县社会管理逐步由防范、控制型管理向人性化、服务型管理转变；构筑起“大调解、大综治、大平安”格局，逐渐形成社会管理人人参与、人人共享的良好局面。

该县积极探索，形成具有沾益特色的一整套社会管理创新长效机制。该县把夯实基层、打牢基础作为着力点，构建以乡级综治维稳中心为枢纽，村级“三室一庭”为前沿，全社会齐抓共管、上下联动、专群结合的大综治格局。全县8个乡镇均成立综治维稳中心，122个村（社区）均设立“三室一庭”，筑牢法制宣传、纠纷调解、服务群众、治安防范、维护稳定的前沿阵地。

以人防为主体，技防为支撑，深入开展群防群治，在城区和重点集镇增设治安岗亭35个，在犯罪高发区域、地段和场所安装视频监控系统65套，建设高清视频抓拍系统6个，最大限度掌握社会面治安动态信息，为实现快速反应和精确打击提供有效信息支撑。
 

省、市有关领导调研沾益社会管理创新工作
 

针对社会矛盾纠纷碰头叠加的状况，该县建立起“四级联动”、“三调对接”的大调解格局。县、乡、村、组四级共设立调解组织942个，有专兼职调解员1620名，调解工作网络和触角延伸到各个层面和领域。对重大疑难纠纷实行包保制。每月15日为领导接访日，县、乡领导同步接访，梳理化解各种矛盾纠纷。对基层人民调解员按月考核，按季兑现“以案定补”经费，实行“以奖代补”政策，促进矛盾纠纷的源头化解。

启动全省社会管理创新试点工作后，该县广泛开展调查研究，梳理群众反映强烈的主要问题，发放问卷1.6万份，广泛征求对社会管理创新的意见建议，科学制定《沾益县社会管理创新工作意见》及《实施方案》，着力建立社会管理稳定风险评估、信息采集、公共危机应急、矛盾纠纷调处和社会管理运行监督等机制。

建立社会组织管理、基层自治组织管理、治安防控、安全管理和社会救助五大体系。搭建村级社会管理服务点、社区流动人口管理服务站、乡级特殊群体管理服务中心、县级特种行业和社会组织管理服务委员会五大平台，整合各种社会管理资源，全力促进社会和谐稳定。