2025年安全工作总结6篇

2025年安全工作总结 第一篇

2014 年安全工作总结及 2025 年安全工作计划2014 年鑫源公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针为指导，以化工企业“十条规定”为主线，紧紧围绕“2099” 工作计划， 全面加强领导班子自身建设， 充分发挥领导核心作用， 不断解放思想、与时俱进，全面开展了 2014 年各项安全管理工 作。

第一部分：2014 年安全工作总结 2014 年在平朔公司和鑫源公司党政班子的正确领导下，公 司实现了由基建期到调试生产期的平稳过渡， 成功生产出白炭黑 合格产品。公司广大干部职工不断增强责任感和紧迫感，积极沟 通，敢于负责，主动开展各项安全管理工作，确立了“不安全不 调试、不安全不生产”的安全管理工作目标，不断提高对安全生 产重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，结合 2014 年度安全工作会议精神， 开展了“平安一季度” 、 “警示三月行” 、 “安全 生产月” 、 反“三违” 、 “打非治违” 、 “安全大检查” 、 “百日安全”等系列安全 专项活动，安全态势总体平稳，现将 2014 年安全相关工作汇报 如下

一、加强领导，强化责任落实 公司领导高度重视安全管理工作， 逐级落实安全生产主体责 任，层层签订安全生产责任制。2014 年的安全生产工作会议上， 总经理荆富同志与中试车间、实验室、施工管理部、南厂区工作 组分别签订了《2014 年安全生产责任状》 ，会上全面总结 2013 年的安全工作经验、教训，并安排部署 2014 年的安全工作。截 止目前，公司召开安全工作会议 12 次、安全紧急办公会议 1 次， 安全专题民主生活会 1 次， 解决公司调试生产中存在的各项安全 问题。

二、整章建制，完善安全制度建设 公司领导高度重视安全制度建设，安排部署相关工作，2014 年 5 月份制定下发了 《山西中煤平朔鑫源有限责任公司安全管理 制度汇编》 ，共 53 项安全管理制度。安监部深度总结公司两次带 料调试生产的经验教训，10 月份开展安全管理制度修订工作， 共修订安全管理制度 4 项，包括：岗位安全红线管理规定及考核 细则、防泄漏管理制度、禁烟规定、安全生产委员会制度等。新 增动火、动土、盲板抽堵、受限空间等作业审批制度 8 项，职业 健康相关制度 18 项，重大隐患挂牌督办制度 1 项，事故追查、 责任追究制度 1 项，管理人员下现场带班（跟班）制度 1 项等， 公司将结合平朔安监局 《关于梳理修订安全管理制度的通知》 （安 监局函[2014]76 号）文件要求，继续修订完善制度，全面提升公 司安全管理水平。

三、严查隐患，实现风险隐患闭环管理 公司高度重视安全隐患排查治理工作， 始终树立源头上控制 安全风险的工作思路，结合公司两次调试试生产的重点时段、节 假日等，开展了多种形式的安全检查，并与“四不两直”暗查暗访 工作方式相结合，1-11 月份共组织定期、不定期检查 23 次，查 出大小事故隐患 162 项，在安全检查中发现的隐患，督促施工单 位及时做出整改，绝不拖延，并跟踪督促验收，实现隐患闭环管 理，整改率达到 100％。-2- 四、夯实基础，深入开展各项安全专题活动 公司全年深入开展了“平安一季度”活动、 “警示三月行”活动、 “安全生产月”活动、雨季、冬季“三防”活动、 “三大规程”学习活动、 反“三违”活动、打非治违自查自纠专项整治行动、安全风险评估 工作、安全大检查活动、 “百日安全”系列活动等各项安全专项活 动，通过开展多种形式的安全专项活动，有效防止和减少了生产 安全事故的发生。

五、强化培训，提高全员安全意识 公司结合调试试生产的现状，开展了多种形式的培训：定期 组织开展安全文件学习会 4 次，培训管理人员、专兼职安全员 101 人次；调试期全员安全培训 2 次，共 210 人次；白炭黑工程 生产调试岗前安全培训 1 次，共 26 人次，并下发培训合格证； 外来调试人员岗前安全培训 4 次，共 169 人次；洗眼器实操培训 1 次，共 61 人次； “警示三月行” 、反“三违” 、安全管理制度等专题 培训 4 次，参加培训 414 人次；消防安全知识培训，共 79 人次。

1-11 月份累计培训 1060 人次，通过开展的 17 次安全培训，有效 的提高了公司员工的安全意识，提高了公司的安全管理水平。

六、超前防范，深入开展安全风险评估工作 公司每两周召开一次安全风险评估会， 对中试车间、 实验室、 南厂区项目部、白炭黑调试组、施工管理部上报的 C 类风险，进 行风险等级及防范措施的审核，安监部结合安全风险评估情况， 有针对性地开展安全检查、督察工作。召开安全风险评估会 22 次，查找到 63 条安全隐患，已全部按照“五落实”整改。

七、真抓实干、扎实开展党管安全工作-3- 一是：党管安全责任体系建设方面。公司明确领导班子在党 管安全中的职责和工作任务，按照计划推动落实，加强督促落实 和检查考核，印发了党管安全专项提升方案；二是：强化党管安 全责任方面。调整部分党管安全领导组成员，党总支书记为党管 安全的第一责任人，分管领导各司其职，形成了分工明确、责任 清晰的领导机制。以安全调试生产为中心，以党管安全为抓手， 团结带领全体党员干部，恪守职责，努力工作。每月组织参与安 全分析会一次，剖析安全工作中存在的问题，提出解决问题的办 法，落实责任部门，并要求按时间节点完成，不留死角；三是

强化党管安全的活动载体方面。

班子成员每月坚持 2 次以上深入 中试车间党支部、综合党支部、实验室党支部，了解白炭黑的调 试生产情况、各部门工作进展情况及白炭黑化验情况。开展党员 安全责任区、党员安全示范岗、岗位安全红线、班组安全警示教 育等活动，充分发挥党员干部的模范带头作用，带领职工上标准 岗、干标准活，确保自身及身边职工无事故。

第二部分：安全工作中存在的问题与不足 一、安全生产责任制度落实不到位 由于鑫源公司处于转型期， 由基建期逐渐进入调试、 试生产、 生产阶段，安全管理模式没有固化，管理不规范，存在安全管理 漏洞。

二、安全制度不健全 公司已制定并印发 《安全管理制度汇编》 ， 共 53 项安全管理 制度， 但因同行业借鉴经验较少， 针对性不强， 需要在今后调试、 生产中继续完善。-4- 三、专业技术人员短缺 鑫源公司现有专业技术人力资源明显配备不足， 对专业技术 熟悉的人员较少，大学生虽占职工总数较多但无现场工作经验， 需在实践中学习锻炼培养。

四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞 公司未对重大危险源进行梳理、分级、挂牌督办，未在车间 进行职业健康危害辨识，现场安全监管力度不够，各车间相关记 录不规范，有待在下一步安全工作中提高。

第三部分：2025 年安全工作计划 一、狠抓责任落实，扎实开展各项安全工作。

公司要认真贯彻落实平朔公司安全会议精神、文件精神，积 极对平朔公司和安监局来文组织学习，开展好各类安全专项活 动，召开动员会，制定工作方案，做好贯彻落实工作，切实把安 全责任落到实处，坚决完成平朔公司和安监局下达的各项工作、 任务。

二、吸引人才，解决专业人员配备不足问题 公司由于同行业借鉴经验较少，需要聘请专业技术人员，对 技术管理队伍进行扩充， 并不断加强对内部管理者特别是车间负 责人、班组长层面的安全教育培训工作，使基础管理执行层具备 专业技术能力，能够有效的指导员工正确操作，防止和减少生产 安全事故发生。

三、加强教育培训，不断提高广大干部职工安全意识。

2025 年公司将结合实际培训需求和具体情况， 制定 2025 年 安全工作计划并以正式文件形式印发。内容包括

“警示三月行” 、-5- “安全生产月” 、 “百日安全”等专题培训、观看警示教育片、防泄漏 安全管理培训、职业健康专题培训、消防知识安全培训等 12 项 内容。公司将通过开展的安全培训，提高员工安全意识，提高公 司安全管理水平。

四、狠抓超前防范，加大现场隐患排查力度 公司将制定隐患排查计划，分专业梳理各工艺、设备调试方 面潜在的不安全、不稳定因素，制定隐患排查台帐，实现持表检 查， 发现隐患立即整改。

不能立即整改的， 要明确专人限期整改、 跟踪督办，并召开隐患分析会，从技术、工艺、安全、人员配备 等方面出发，分析隐患存在原因，实现隐患整改闭环管理。

五、加强监督检查，安全管理不留死角。

公司将通过多种形式提高现场监督管理水平。

一是对外委人 员加强监管力度，从入厂开始严格排查人员特种作业证件，不允 许无证上岗，并开展外委人员常规培训；二是加大“三违”行为排 查频次，加大处罚力度；三是严格检查各车间安全管理规定、文 件执行落实情况等， 检查车间培训记录、 巡检记录、 交接班记录、 运行记录、早班会记录等。

六、加强制度建设，确保安全稳定。

安全管理制度化建设是公司发展的客观要求， 是贯彻执行上 级安全管理要求的需要，公司将结合新工艺、新车间、新设备、 新员工等各类不安全因素，加强与委托调试单位的沟通、协调学 习，不断完善安全生产制度建设。

2025年安全工作总结 第二篇

2025年悄然即去，2024年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：

一.2025年的主要工作内容

1. 根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名义编制2014年度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3. 首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。

4. 积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

5. 积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6. 严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。

7. 负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。

8. 建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件…

2025年安全工作总结 第三篇

落实项目责任 强化过程监管 确保双零目标施工局 2014 年安全环保工作总结及 2025 年工作计划2014 年，我局面临施工现场爆破作业、高排架施工、高边坡及 洞室群开挖、高台车施工及拆除、临江临水作业等高风险项目多，安 全管理工作以“落实项目管理主体责任,强化施工过程安全监管”为思 路，强化重点项目的专项整治，将导流洞混凝土衬砌及台车拆除、地 厂洞室群开挖、缆机平台开挖、堰肩施工、爆破施工作为安全管理工 作的重中之重，克服了新开工项目多、新进场人员多、高危作业多、 安全管理人员不足，以及点多、面广，管理过程复杂，协调难度大等 不利的局面，顺利完成了导流洞过流验收并具备过流条件、尾水门机 安装、主厂房岩锚梁开挖及混凝土浇筑、缆机平台交付安装、左岸高 线混凝土路面浇筑等关键节点。圆满地完成了各项生产任务，保持安 全生产平稳态势，实现了安全生产“双零”目标。

一、2014 年安全环保工作总结 (一)安全环保指标完成情况 1、安全指标 （1）无伤亡事故； （2）无交通事故； （3）无机电设备事故； （4）人员上岗前安全培训率 100％；法规教育和岗位操作规程学 习考试合格率 100%； （5）安全生产费用提取和使用率 100%； （6）各类安全防护设施、安全保护装置到位率 100%； （7）作业人员劳保用品发放、使用率 100%； （8）隐患整改率 100%； （9）无任何事故举报或投诉。 2、环保与节能减排指标 （1）未发生环境污染与破坏事件； （2）生活垃圾、施工弃渣、固体废弃物处理符合有关法律法规要 求； （3）废油回收率 100%，利用率 85%，满足业主要求； （4）生产、生活废水排放到指定二级沉淀池内沉淀达标排放； （5）环保培训率 100%。

（二）安全环保工作成绩和亮点 1、 施工局围绕“以标准促安全、 以标准推文明”管理理念， 于 2014 年 9 月份完成泄洪洞 2#施工支洞开挖、泄洪洞工作闸门室交通洞及 左岸导流洞进口施工区 3 个安全文明施工样板面创建部位， 并得到筹 备组 18 万元奖励。

2、针对 7 月中旬导流洞洞身涌水，施工局结合实际制定了导流 洞洞身渗水应急处置措施，设置登记岗对进入导流洞洞身人员、车辆 进行登记，督促安全预警及应急撤离措施落实，确保汛期洞内施工安 全。

3、为加强施工现场爆破安全管理，杜绝违规起爆的现象，施工 局推行起爆器统一管理制度，确保了年度爆破安全管理整体受控。

4、完善四大体系建设 施工局重点强化安全生产四大体系建设（安全生产责任体系、安 全生产实施体系、安全生产技术保障体系、安全生产监督体系） ，明 确每个体系的安全职责，落实项管部安全管理主体责任，加强施工局 对项管部安全管理人员管控，发挥两级安全部门的作用，实施部门人 员划片、分区，增加约束力，强化监管职责。

5、完善安全环保考核机制 为进一步落实安全系统人员管理职责， 激发安全管理的积极性和 创造性，在现有考核机制的基础上，新增 “星级安全员”考核细则、 月度安全 “流动红旗”考核办法等文件，完善奖惩考核约束机制，通 过考核规范行为，提升系统内部管理和执行力。

6、持续开展安全管理风险主题月 根据施工特点，结合季节变化和管理难点、重点，每月明确安全 管理主题，每周确定安全管控重点，做到安全管理有目标、有重点、 有措施、有总结，促进安全管理逐步提升。

7、隐患督办分级管理 建立重大隐患挂牌督办制度，并实行分级管理。施工局级安全隐 患由安全环保部负责督办， 项目级安全隐患在现场值班室设置隐患督 办牌，明确隐患部位、类别、措施、责任人、时间，实行隐患闭合销 号制度，落实安全管理责任，强化执行力度。

8、洞室支护预警制度 洞室开挖按照围岩类别的不同，建立支护预警制度。如 3 类围岩 支护滞后 30m 时，告知生产部门必须加快支护，否则停签炮单。同 时对设计地质明确的随机支护和洞洞交叉口支护进行重点监控， 未按 要求落实的同样执行预警制度。

2）制度建设 根据施工局机构调整及人员变化， 及时对施工局安全生产管理委 员会、环境保护管理委员会进行调整，对《 施工局安全生产管理办 法》进行重新修订。同时根据施工项目变化，新增《竖(斜)井施工安 全管理规定》 、 《交通安全控制措施》 、 《安全环保信息管理制度》等 12 份制度，下发专项管理通知 27 份。

2、检查考核及责任制情况 施工局安全环保部于 4 月、9 月份组织对各项管部、二级单位开 展安全环保管理体系考核，并针对存在的问题，以通报的形式印发至 各单位要求限期整改，对考核结果较好的单位予以通报表扬。

2025年安全工作总结 第四篇

xx年年是深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，也是我关打造“精品海关”的第一年，做好今年工作意义重大、影响深远。关党组决定，将xx年年定为“整合创新年”，树立“改革是创新，整合也是创新”的理念，在整合中坚持创新，在创新中实现整合，开拓思路，勇于突破，为我关早日建成“精品海关”迈出坚实的第一步。

总体工作思路是：以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的_和十六届六中全会精神，以科学治关理念统领海关工作并推进和谐海关建设为主线，以税收工作为轴心，以风险管理机制建设为中心，以准军事化海关纪律部队建设为统筹，以促进省经济发展为出发点和落脚点，按照我关4年发展规划的部署，理顺思路，抓住重点，整合创新，全面提升我关整体工作水平。

2025年安全工作总结 第五篇

1、以减少重新违法犯罪为目标，努力探索安置帮教工作新路子，做好帮教对象的排查工作，今年年初，我们对辖区内的刑释解教人员及吸毒人员情况进行了全面核对排查，建立花名册、核查安置帮教情况，建立完善了刑释解教人员以及原吸毒人员的档案，全面掌握了安置帮教工作现状，为落实安置帮教工作措施奠定了基础。

2、开展多种形式的安置帮教工作。我们实行了帮教对象、帮教措施，对这些刑释解教人员和原吸毒人员定期回访和帮教，生活困难的上了低保，给生活困难，处在低保边缘的“两放人员”xxx给序了生活救济如：米、面、油，使他感受到了社区的温暖，并没有因为自己曾犯过错误而被抛弃。

3、对帮教对象进行思想教育和法律、法规宣传，让大多数人在思想上有了大的转变，能逐渐的重新融入社会，为社会做出自己的贡献。如：xx原是一名吸毒人员，在家人和我们的帮教下，他不仅远离了_，而且重新树立了生活的信心，参加了技能培训，完全可以自食其力了。目前，我社区有“两放人员”4人，刑释解教人员生活状况良好，有效地预防了重新犯罪。

2025年安全工作总结 第六篇

供热二处 2005 年“安全生产月”活动总结6 月份是全国全国安全月，根据公司统一部署，供热二处立即开展了以 “遵章守法，关爱生命”为主题的安全生产月活动。具体工作如下

首先，成立了以部门领导及各班站长为主的部门安全生产月活动领导 小组，分级负责此次安全月活动的开展。采取任务到班、责任到人的管理 方式，督促各项工作的开展。并严格纳入个人考核范围，真正把工作落到 实处。

二是，充分利用黑板报、宣传栏、张贴标语等职工喜闻乐见的宣传形 式，大力宣传这次安全生产月活动的主要内容，使职工更加直观的了解活 动的目的及意义。并在印染站、长城站悬挂安全生产条幅，全处上下营造 出了“人人学安全、人人要安全”的浓厚氛围。

三是，以安全大检查为契机，利用休息时间在全处范围内组织开展了 一次安全生产活动月学习研讨会，会上大家认真学习了《公民安全生产知 识普及读本》 、 《班组安全学习读本》 、 《安全生产法问答工人读本》 《安全操 作规程》 ，使大家对安全生产工作的重要性有了更加深刻的认识，强化了责 任意识和法律意识。并结合二处实际及目前正在开展的 ISO28001 职业健康 安全管理认证工作，对本处仍存在的问题各抒己见、畅所欲言，大胆的提 出自己的看法及整改措施。会后，领导小组对大家提出的问题搜集整理后， 立即进行了彻底整改。

四是，结合安全事故应给预案，在全处范围内组织开展了一次反事故 演习和集中消除安全隐患的活动，检查、整改、消除了工作中存在的安全 隐患和安全死角，严格落实各项防范措施，全面杜绝各类安全事故的发生。 五是，重点加强各项检修工作、检修人员的安全教育及管理。对各检 修现场的材料、工器具的摆放进行整理规范，特别是对 5 月 31 日公司安全 检查提出的问题进行了全面整改：1.及时发放所需的劳保用品及安全防护 用品，加强检修人员基本安全防护，杜绝各类习惯行违章，防止误操作。

在明显处张贴安全警示标语， 提高检修人员的安全防护意识， 时刻做到 “三 不伤害” ；2.严格按检修程序进行设备检修，认真执行三级验收制度。对各 类电器设备增加漏电防护措施，对易燃、易爆物品如：氧气乙炔瓶、柴机 油、木柴、油漆稀料等分类按规定地点存放，由专人负责管理，在保证人 员、设备安全的情况下，确保检修质量；3.做好人员的防暑降温工作，根 据天气情况合理安排工作量，灵活安排工作时间，重视上级下发的高温橙 色及以上预警信号，尽量避免在高温时段进行较大强度的检修工作，防止 人员中暑。并准备了风油精、创可贴、红花油、绿豆汤、西瓜等防暑用品， 做好一切应急准备。

六是，加强所属各站的防火、防雷、防风、防电、防汛、防盗工作。

1.保证厂区照明设施完备，防盗设施齐全。并制定了严格的夜间值班制度， 处领导不定期进行抽查，对不按点上、下班、不按规定进行巡视、不认真 做值班记录、手机连续三次打不通的，一经查处立即进行处罚。因玩忽职 守造成公司财产损失的进行严肃处理。2.成立防汛抢险小组，发现险情立 即处理。防汛物资专门存放、专人管理，未经允许不得随意使用。

七是，积极参加公司组织的全市“安全宣传咨询日”活动，认真组织 全处人员填写“莱钢杯”安全生产法律法规知识竞赛题及安全工作调查问 卷。 八是，根据抄表、巡线人员工作的特殊性，要求各巡线人员在途中严 格遵守交通规则，认真做好管线管理维护工作，发现问题及时汇报，保证 夏季制冷各条管线的安全畅通。

通过这次安全生产月活动的开展，全面提高了职工的安全素质，大力 促进了各项工作的开展。供热二处全体人员将警钟长鸣，在今后的工作中 继续贯彻落实安全生产工作，努力完成公司交付的各项工作任务，全面推 动热力事业的发展。供热二处